收藏本站
 
全站搜索
本期《心愿角》
第八十三期“心愿角”实现



6月11日(星期二)下午,我会联合林头村委工作人员,一行来到本期“心愿角”荷姨的家中,送上荷姨期待的电风扇一台,为荷姨实现一个小小的心愿本期“心愿角”的电风扇费用是由我会常务副会长企业佛山市顺德区丰明投资有限公司捐出。


一台电风扇,在炎热的夏日里为荷姨送上清凉,让荷姨晚上可以安心入眠。您的一份小小心意,也许是他们的一段幸福时光!


感谢佛山市顺德区丰明投资有限公司对我会慈善公益活动的关注及热心支持!


新闻详情

【党建活动】我会学习部《同心聚智•质在必行》系列学习活动——让企业管理更安全、高效、价值最大化沙龙分享会顺利举行!

浏览数:6 

8月21日(星期三) 下午,由我会党支部、学习部联合广东众垒管理咨询有限公司、广东荣博科技有限公司、广东冠奥互联网科技有限公司共同举办的《同心聚智•质在必行》系列学习活动——让企业管理更安全、高效、价值最大化沙龙分享会顺利举行!我会会长杨岗松,常务副会长黄剑飞,副会长刘建国、郑贤发,理事李剑锋、赖亮、梁婉滢等约70多人参加了本次活动。感谢深信服科技股份有限公司对本次活动的大力赞助!

签到现场

我会理事梁婉滢作活动主持

活动现场座无虚席

《黄金时代,IT如何成为企业创新原动力》

—让IT更简单、更安全、更有价值

广东荣博科技有限公司总经理(我会会员)王方圆作分享

一、构建企业核心数据防泄密及信息安全能力

1、企业信息安全面临的挑战

(1)传统安全防御架构在高级威胁面前频受挑战,已然失效!①手法初级——防病毒......②黑客开始成为产业——防攻击、防僵木蠕……③高强度、极具耐心——防社工、防高强度定向渗透......

(2)业务面临的挑战:①开放网络——攻击面更大;②连接终端——利用点更多;③云化——边界模糊,不可见。

2、企业安全建设思路及方法

(1)面向未来,有效保护理念下的智安全架构

(2)加大持续检测和快速响应的投入

(3)融合安全、立体保护架构,人是最大的漏洞,重视安全意识培训,制定安全战略。

(4)整体安全建设步骤:①基础级安全防护,加强边界和端点安全建设,具备基本的安全防护能力。②平台与业务系统安全防护,加强业务资产安全建设,具备基本完整的威胁应对能力。③业务资产风险治理,基于风险评估情况,形成业务安全风险应用能力。④提升安全运营管理能力,加强安全运营管理,全面补齐人员、制度、流程、工具第四短板。

二、三网合一,打造企业智慧园区

三、企业如何搭建属于自己的“混合云”

1、什么是云计算

云计算是一种模式,它可以实现随时随地,便捷地,随需应变地,从可配置的计算资源共享池中,获取所需的资源,而且资源能够快速供应和释放,使管理资源的工作量,和与服务提供商的交互,减少到最低限度。

这个定义把云计算定为是一种模式,而不是一种技术。这种模式既可以是商业模式,也可以是服务模式。

2、为什么上云

(1)传统IT存在问题,IT部门急需转型。①集团企业分散架构的挑战;②IT在组织内无序扩张;③IT部门急需转型:“支出”转为“产出”。

(2)云计算是行业发展的趋势。①算力和容量成为数字化企业核心竞争力;②分布式架构经济性成数字化企业新的竞争力;③云数据中心代表最先进IT基础设施交付能力。

(3)上云的价值

①上云的战略效益:a.IT运维变轻,转型数字驱动业务;b.减少IT基础投入,按量付费;c.灵活弹性,业务资源,分钟级就绪;d.提升业务的可用性和数据安全性,降低风险;e.IT极速适配,全国扩张。

②构建三个一体化:a.一体化IT服务中心:实现集团IT的集中管控、实现IT基础架构的标准化、实现IT资源的服务化;b.一体化数据共享中心:内、外部数据的治理、整合、挖掘、共享、实现数据资产的价值化;c.一体化安全管控中心:网络、数据、设备、制度的综合安全管控中心,事前、事中、事后全周期的主动防御体系。

③IT资源整合、IT服务化:a.资源整合,多条产线的IT资源整合、打破资源壁垒、实现智造云统一管控、弹性调度;b.面向服务,以业务为中心、以组织为框架实现IT交付的服务化、自动化、量化;c.多中心互联,IT支撑全国业务营销、供应链管理等、实现两地三中心的业务系统高可靠性与安全保障。

④直观收益

4、怎么上云

(1)云计算建设三年演进路线:搭建云总部——新建灾备云、混合云管理——大数据应用;

(2)业务上云具体方法、流程

(3)业务上云关键点,①业务的梳理与分析; ②重塑IT运营组织管理;③持续业务优化。

(4)云计算所需硬件设备:两台服务器,一台交换机就可搭建小型的云化数据中心。超融合统一资源池(包含:网络+安全+计算+储存的所有功能)。

《正确运用软件提高管理效率》-让企业数据发挥更大效益

广东冠奥互联网科技有限公司总经理(我会副会长)郑贤发作分享

广东冠奥互联网科技有限公司总经理(我会副会长)郑贤发作分享

一、多维度正确认识管理软件,制造业管理软件核心-ERP

1、本质:ERP是一个应用软件,不同职能的用户通过操作ERP来对数据库进行写入数据或者提取数据,ERP负责数据逻辑运算以及数据呈现,数据库则负责数据的存储。

2、应用:ERP可以对企业的基础资料及业务流程进行数字化管理。

二、制造业管理软件分类

三、如何正确选择适合自己的管理软件

1、避免选型误区:(1)品牌误区;(2)产品误区;(3)需求误区;(4)演示误区。

管理软件要选择与业务联系紧密、功能简单实用、实施难度小、周期短、风险小,真正实用、好用的管理软件。

2、正确认识企业实施管理软件的成本

(1)显性成本,主要用于软件部分和硬件部分的采购;

(2)隐性成本,主要有人工成本、软件的升级与更新、额外的ERP售后服务费等。

《提效降本,三招致胜》-让企业生命力更旺盛

广东众垒管理咨询有限公司总经理(我会本季度执行会长)刘建国作分享

一、企业生命周期和经营层次认知?

与欧美发达国家相比,中国企业的平均寿命要短很多,在百年老店方面更是远远落后。有抽样调查显示,中国民营企业平均寿命为3.7年,中小企业平均寿命只有2.5年。

据统计,在美国和日本,中小企业的平均寿命分别为8.2年和12.5年。中国大公司的平均寿命是7到9年,欧美大企业平均寿命长达40年,日本大企业平均寿命有58年。

二、经营管理体系构建与关键指标衡量

一个企业良好持续的发展与指标体系的构建是密不可分的,一个企业良好运行的目标及指标要有效的结合到一起,从而提升企业的管理水平,有助于公司的良好发展。

1、财务指标,如销售额、不含税销售收入、经营利润、毛利率、利润率、总资产报酬率、净资产收益率、现金流等;

2、市场指标,如市场占有率、品牌价格指数、产销率、保内市场维修率、当年市场维修率等;

3、管理指标、制造指标、品质指标、库存指标、研发指标、采购指标、人力资源指标等。

三、提效降本关键三招,如何帮企业挣钱又能实现升级

1、订单准交率与交付周期缩短;(同步关注)

(1)交期缩短能提高企业从订单、生产到交付全过程的整体管理水平;

(2)优化销售订单审核(客户要求的质量、数量、交期等)确认(库存、产能、物料)录入流程;

(3)建立供方与企业VMI及准时供货模式,促使原材料采购及委外加工时间减少;

(4)销售预测、销售计划与销售订单整合及对产能的评估(人力、设备、工时等)的生产计划模式;

(5)运用IE精益生产及质量管理方法工具建立响应快速、柔性的生产管理系统;

(6)更是成本优化、完成交付、回款、收益的核心保障。

2、产品合格率与直通率;(同步关注)

(1)直通率是衡量生产过程品质水平的一项指标。

(2)产品生产过程中在所有工序下产品直达成品的能力。

(3)体现企业在满足客户产品要求的一种能力,直通率越高,能力越强。

3、库存资金额与库存周转率;(同步关注)

库存周转率是在某一时间段内库存货物周转的次数。是反映库存周转快慢程度的指标。周转率越大表明销售情况越好。

(1)通过周转率了解企业销售产品金额、在制品库存金额、呆滞品库存金额的经营情况,控制与减少劣质资金占用;

(2)通过周转率可以预测公司现金流的需求及风险;

(3)周转率可以衡量企业的营利能力水平的好坏。

认真倾听的会员们

分享即学习,交流即成长!通过三位讲师的精彩分享,在场人员纷纷表示获益良多。北滘青企学习部将继续为会员们搭建多样化、资源共享、信息互通的开放式交流学习平台,充分调动了会员们的学习热情。大家一同收获着,一同感染着,一同期待着!

欢迎大家加入北滘青企,与我们共同学习、共同进步,时间会是最好的证明!

特别鸣谢

主办单位:

北滘青年企业家协会党支部

协办单位:

广东众垒管理咨询有限公司

广东荣博科技有限公司

广东冠奥互联网科技有限公司

北滘丰明商务中心

赞助单位:

深信服科技股份有限公司

活动策划单位:

北滘青年企业家协会学习部

活动支持单位:

广东嘉盛达科技有限公司

翼英国际英语培训中心

佛山市顺德区北滘镇利和纸类制品厂

佛山市玖华电器科技有限公司

广东祥和税务师事务所有限公司北滘分公司


天气信息